请问你的乐队需要一个经理吗？

预订演出，并建立联系的新的乐队往往开始寻找一位经理来处理他们的音乐业务方面。这是特别是在大的音乐场景的城市，如纽约，洛杉矶和奥斯汀，。

前跳水到这种关系，但是，音乐家应该考虑利弊。乐队可能确定，他们并不需要一个管理者。另一方面，很少有乐队可以没有任何管理。从现实的角度看，选择往往介于聘请外部经理和某些重要责任到自己。

雇用一个经理的主要优点是，它可以让音乐家们专注于音乐创作方面，没有分心或业务细节的负担，。有时，当创意的人对企业责任，他们在创作过程中的前景可能会改变结果。

例如，如果需要宣传的责任吉他手，他可能会开始注入他新发现的营销驱动器中的歌曲创作过程，并试图制造商“大打”赢得业内高管的青睐。根据乐队的目标，这可能会或可能不会是一个积极的事态发展。

聘请外部经理人的主要缺点是，它会花钱。通常情况下，经理将收取收入的15％左右的某处。音乐家应该确保一个管理者只有他或她个人产生的收入收取费用。如果音乐家可以处理大多数管理方面 - 预订显示，跟踪钱，订购商品 - 他们可能会决定对雇用一名经理。

另外，你可以选择到一些这方面的责任，同时聘请一位经理来处理的其他职责。在这种情况下，您可能会试图通过谈判降低管理费。一般来说，音乐家应支付的经理，如果他们是“获利”的关系。

处理自己的事务的音乐家们获得了巨大的满足感，从预订自己的演出。此外，重要的是要获得地面的音乐产业是如何工作的认识水平。在许多情况下，音乐家处理自己的事务，直到他们达到一定程度的成功，然后找一个职业经理人。然而，在决定是否聘请经理，音乐家应该考虑现实他们如何自我激励和负责任的。